Jean-Christophe Bonis

L'ingénierie d'influence au coeur de votre environnement 2.0…

« Montre-moi qui tu es ! » – Article de presse

Posted on | août 3, 2010 | 2 Comments

Voici un article paru dans le courrier économie de Lyon suite à une interview de Jean-Christophe Bonis faite par Myriam Denis. L’article traite des stratégies de communication d’entreprise : donner une bonne image de son entreprise, c’est l’art de séduire pour convaincre, et convaincre pour réussir.

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Social Media Revolution 2

Posted on | juillet 26, 2010 | 1 Comment

Une video particulièrement bien montée retraçant la révolution Social Media…
Is Social Media a Fad ? Or the biggest shift since the Industrial Revolution ?

La génération Y – Julien Pouget

Posted on | juillet 26, 2010 | No Comments

Je ne saurais trop vous conseiller d’aller jeter un oeil sur l’excellent blog de Julien Pouget consacré à la génération Y et à l’intégration des jeunes dans l’entreprise. Il est toujours intéressant de partager les éclairages sur ce type de sujets !

http://lagenerationy.com/

Les « Digital Natives » au coeur des mutations de la société

Posted on | juillet 22, 2010 | 1 Comment

Voici les conclusions d’une étude qualitative terrain réalisée par l’institut BVA sur les comportements de la première génération de « digital natives ».

De fin novembre 2009 à mi février 2010, l’institut a collecté des informations auprès de 98 jeunes (18 à 24 ans) et les a comparées à un groupe témoin de 40 hommes et femmes de 35 à 55 ans. Les informations ont été recueillies de 4 manières différentes : suivi de l’utilisation de l’ordinateur sur une semaine grâce à un logiciel espion, utilisation de lunettes caméras pour voir ce que les personnes voient dans leurs déplacements quotidiens, exploration ethnologiques filmées chez les participants et enfin enregistrement vidéo de dîners ou soirées entre amis (5 ou 6 personnes).

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Comment les entreprises devront-elles s’adapter aux attentes de la génération Y ?

Posted on | juillet 20, 2010 | 1 Comment

L’attractivité de l’entreprise a l’ére de la génération Y et des réseaux sociaux est à repenser mais elle n’est que le premier maillon d’une nouvelle chaine de process qu’il convient d’adapter aux changements sociologiques comme conjoncturels actuels.

Ainsi comment la gestion des talents des salariés issus de la génération Y doit-elle s’adapter pour ne pas créer de désillusion, frustration et désengagement ?

Quels impacts en terme de politique RH cette nouvelle génération provoquent -elles ?

De la formation à la mobilité en passant par le style de management nous verrons que sans interrogation sur nos pratiques habituelles nous risquons de perdre l’opportunité que présente le renouvellement actuel des baby boomers.


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Le Monde change : les 14 tendances de fond qui façonnent l’économie mondiale

Posted on | juillet 7, 2010 | No Comments

Voici la synthèse d’une enquête réalisée par les équipes de McKinsey en 2008 auprès d’un panel de 1243 cadres dirigeants dans le monde afin d’évaluer les quatorze évolutions mondiales majeures en cours et leur impact sur la performance de leur entreprise.

Macroéconomiques

1) Une redistribution de l’activité économique entre les différentes régions du monde et au sein de chacune d’elles

On assiste à une profonde recomposition de l’activité économique. En 2025, l’Asie hors Japon aura quasiment le même poids économique que toute l’Europe de l’Ouest. Sur le plan micro-économique, c’est en Chine et en Inde que les opportunités de croissance seront les plus fortes dans les cinq prochaines années.

2) Un nombre croissant de consommateurs dans les économies émergentes et une évolution des goûts des consommateurs

Le marché mondial comptera plus d’un milliard de consommateurs supplémentaires entre 2006 et 2015. L’expansion géographique requiert un positionnement global fort et des adaptations locales. Parallèlement, de nouveaux segments et des goûts différents apparaissent dans les économies développées.

3) Un développement des technologies donnant le pouvoir aux consommateurs

La connectivité transforme nos modes de vie et d’interaction. Le savoir s’est banalisé et n’est plus considéré comme un actif à part entière. L’usage des nouvelles technologies influence le lien social et nourrit une nouvelle économie virtuelle.

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Comment favoriser la mixité en entreprise : quatre bonnes pratiques selon McKinsey !

Posted on | juillet 6, 2010 | 7 Comments

Voici les conclusions d’une étude réalisée par McKinsey & Compagny dans le cadre de son partenariat avec le Women’s Forum for the Economy & Society en 2007.

1. Créer la transparence en mettant en place des indicateurs de mixité dans les entreprises

La mise en place et le pilotage d’indicateurs de mixité constituent une première étape indispensable à tout changement. Parmi les principaux indicateurs, on peut citer : la proportion de femme dans les différents métiers de l’entreprise, aux différents échelons, et parmi les personnes recrutées, les écarts de rémunération ou le taux d’attribution des hommes et des femmes à des fonctions comparables, le ratio de femmes promues par rapport aux femmes éligibles à une promotion. Ce suivi doit susciter une prise de conscience de l’ampleur des écarts à combler au sein de l’organisation et il doit également servir d’outil de diagnostic et de pilotage des actions prioritaires.

Il faut à cet égard écarter toute notion de quotas dont les effets secondaires peuvent être dramatiques pour les bénéficiaires et sont souvent considérés comme inacceptables.

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How Web 2.0 is changing the way we work : an interview with MIT’s Andrew McAfee

Posted on | juillet 5, 2010 | 1 Comment

Une interview de Andrew McAfee effectuée par le McKinsey Business Technology Office.

Andrew McAfee est chercheur au Center for Digital Business du MIT School of Management. Il est par ailleurs auteur de « Entreprise 2.0 : New collaboration Tools for your organization’s taughest challenges ».

Retrouvez ici la transcription de cette interview :

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How the downturn will change the future of work

Posted on | juillet 5, 2010 | No Comments

Voici un rapport analysant les conséquences de la crise économique mondiale sur le management et les nouvelles pratiques des ressources humaines. En route vers le management 2.0 !

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Millennials at work : perspectives from a new generation

Posted on | juillet 3, 2010 | No Comments

A la suite de l’étude Pricewaterhousecoopers « The future of work to 2020″, voici une étude produite à la même période reprenant les caractéristiques de la génération Y (Millennials en anglais) et analysant l’impact qu’elle va avoir sur les pratiques de management dans les entreprises.

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